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MAS監査

「MAS」とは、マネージメント・アドバイザリー・サービスの略で、
経営計画の立案と予実管理を中心としたMAS監査サービスにより、
将来を見据えた経営上の、"意思決定(先見経営)"と"リスク管理(先行管理)"が可能になります。

ハンズオン型MAS監査

経営者と幹部、専門家を中心に、毎月会議を実施。

目標としている内容を数値に落とし込み、数値計画を作成します。
最初に5ヶ年計画を立て、会社が目指す未来を共有し、初年度に何をするか単年度計画に落とし込みます。
一般的なMAS監査と大きく異なるのが、行動計画です。
当事務所では、この行動計画を専門家と提携して実現していきます。検証だけでは終わりません。必ず実行し、前進します。

  • MAS

    中期計画

    5年間の年別の数値計画(貸借・損益・C/F)をたてます。中期計画をたてることで目標やビジョンを構築します。

  • MAS

    単年度計画

    1年間の月別の数値計画(貸借・損益・C/F)をたてます。月別のアクションプランを実行化できる内容となっています。

  • MAS

    達成管理

    単年度計画と実績の対比および直近の損益・資金予測を行います。アクションプランの見直しなど早めの意思決定が可能となります。

  • MAS

    決算分析

    過去の決算診断を行い、企業の抱えている財務リスクを中心に課題の検討を行います。

  • MAS

    実行計画

    経営計画をもとに、専門家と連携してCTPTマーケティングを実行していきます。
    中期計画、単年度計画、達成管理から評価・検証を繰り返し、実現力を向上させます。

"ハンズオン型MAS監査の実務フロー"

  1. 経営者と専門家との会議を通じ数値計画・行動計画を固める
  2. 予算と実績を検討する
  3. 目標数値をつくる
  4. 専門家と連携して実行する

私たちのMASは、数値の策定と共有だけでは終わりません。
会社の価値を向上させることが最も重要だと考えます。
会社の成長には経営陣の成長が必須です。
経営者が知るべき数値やリスクを理解していただき、共に前進する企業をサポートさせていただいております。
企業のポテンシャルを最大限に発揮することが、MAS業務の大切な役割です。

大阪・池田の税理士「高原税理士事務所」

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